Gestion du temps et des priorités
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiGestion du temps et des priorités
Conçue spécifiquement pour les professionnels confrontés à des journées surchargées et à des exigences multiples, elle propose des stratégies concrètes pour identifier et éliminer les distractions, valoriser les activités à forte valeur ajoutée et optimiser l'usage des outils numériques et physiques. À travers des sessions interactives, incluant des analyses de cas, des exercices pratiques, et l'utilisation d'outils d'évaluation personnelle, les participants apprendront à définir clairement leurs objectifs, gérer les imprévus, fixer des limites, et prioriser leurs tâches avec l'aide de la matrice d'Eisenhower. En parallèle, un volet dédié à la communication et à la relation client renforce la capacité à interagir efficacement dans un contexte B to C. Cette formation est l'investissement idéal pour tout professionnel visant à augmenter sa productivité tout en préservant un équilibre de vie sain.
Objectifs de la formation
- Définir ses objectifs et identifier sa marge de manœuvre pour gérer son temps selon ses priorités
- Identifier les voleurs de temps internes et externes
- Identifier ses activités à haute valeur ajoutée
- Exploiter le potentiel des outils digitaux et physiques sans les subir
- Partage de bonnes pratiques
Profil des bénéficiaires
- Conducteur de travaux
- Chef d'équipe
- Encadrants
- Chef de chantier
- Responsable d'exploitation
- Chef d'agence
- Aucune
Contenu de la formation
Introduction
- Icebreaker
- Identifier les « voleurs de temps », définir le temps et sa gestion
- Focus sur les missions et responsabilités
- Identifier les ressources internes
- Sensibilisation aux outils digitaux et physiques
Communication et relation client
- Les fondamentaux de la communication : le message, les biais de perception
- Adapter sa communication en B to C : utiliser l’écoute active
- Mieux se connaitre soi-même : Passation des questionnaires ASSESSFIRST (SHAPE - Personnalité, DRIVE - Motivations et BRAIN – Aptitudes) et analyse des rapports complets
Identifier les méthodes et outils
- Comment gérer les outils chronophages : optimiser son utilisation des e-mails et du téléphone
- Trucs et astuces : paramétrage des notifications, information client…
- Prioriser grâce à la matrice d’Eisenhower : dissocier l’important et l’urgent
Mise en pratique et plan d’action
- Se libérer de ses croyances limitantes
- Savoir dire non, fixer des limites
- Gérer les imprévus
- Rétrospective et plan d’action individuel
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Entretien de suivi
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Utilisation de l’outil d’animation KLAXOON (brainstorming, quiz…)
- Partage de nombreuses expériences issues de l’implication de l'intervenant dans le domaine
- Réalisation d'exercices pratiques sur les cas concrets des participants
- Mise à disposition de l’application E-Learning d’EMPRISE pour un ancrage des apprentissages dans le temps
- Speed-coaching individuel
- Questions-réponses
- Remise d’un support pédagogique à chaque participant
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation
Lieu
Accessibilité
Nous recevons tout type de public et nous adaptons ou orientons les personnes en situation de handicap