Manager de proximité
Formation créée le 20/03/2024. Dernière mise à jour le 25/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation est spécialement conçue pour les nouveaux managers d'équipe, offrant un parcours complet pour maîtriser les fondamentaux du management de proximité. Avec une mission centrale axée sur l'encadrement quotidien et l'accompagnement efficace de vos équipes, ce programme vous dotera des compétences et outils nécessaires pour solidifier votre rôle de leader. Vous apprendrez à perfectionner votre posture managériale, à promouvoir l'autonomie de vos collaborateurs et à adopter les bonnes attitudes dans la gestion des conflits. Grâce à un mélange équilibré d'ateliers interactifs, de mises en situation réelles vous partez avec une compréhension approfondie de votre rôle de manager et des stratégies concrètes pour dynamiser votre équipe.
Objectifs de la formation
- Acquérir un socle commun de connaissances managériales
- Uniformiser les pratiques managériales (rituels efficaces, outils de management...)
- Développer une posture managériale en dissociant le Technicien du Manager
- Découvrir des techniques de communication applicables dans le quotidien
- Partager les bonnes pratiques (en groupe mixte - différents métiers)
- Prioriser les tâches et savoir s’organiser
Profil des bénéficiaires
- Managers d'équipes
- Être en situation de management terrain ou en devenir
Contenu de la formation
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Méthodes et outils
- Focus sur les bases du management : définition, style, non-discrimination...
- Etre manager au sein de Chavigny (Droit et devoir)
- Passation des questionnaire Assessfirst : Découverte des leviers de motivation individuel
- Sensibilisation à la gestion des conflits et son impact financier : technique de communication, méthode DESC
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Simulations
- Mises en situation sur la base de cas pratiques : gestion des collaborateurs difficiles, désintérêt affiché..
- Favoriser le dialogue par les techniques d'écoute active - reformulation, questionnement ouvert...
- Aider le collaborateur à clarifier le projet professionnel - Quelle posture adopter ?
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation