Parcours manager Niveau 1
Formation créée le 17/02/2021. Dernière mise à jour le 24/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation "Parcours Manager Niveau 1" est conçue pour équiper les nouveaux managers et ceux en quête d'une mise à jour de leurs compétences avec les outils et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement professionnel dynamique. Elle vise à transformer les participants en leaders influents et efficaces, aptes à naviguer avec assurance dans les défis du management moderne. Elle se concentre sur l'harmonisation des pratiques managériales, l'échange de savoirs et de méthodes éprouvées, et l'acquisition des compétences clés pour la conduite d'entretiens d'encadrement efficaces. Essentielle pour tout manager cherchant à affiner sa posture et à maîtriser les fondamentaux du management.
Objectifs de la formation
- Harmonier les pratiques en matière de management
- Comprendre soi-même et les autres : Identifier son type de personnalité MBTI
- Préparer et mettre en œuvre les entretiens d’encadrement (entretien annuel / entretien professionnel)
- Connaitre les bases du management (définition, posture, PRPS…)
- Naviguer dans le cadre légal
- Développer des compétences en empathie et gestion des émotions
- Appliquer les connaissances à travers des simulations
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Responsable
- Encadrants
- Manager à en devenir
- Conducteur de travaux
- Chef d'équipe
- Encadrants
- Chef de chantier
- Responsable d'exploitation
- Chef d'agence
- Être en position d’encadrement
Contenu de la formation
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Connaissance de soi
- Entretien de découverte MBTI du type de personnalité « Comment je fonctionne et comment fonctionnent les autres »
- Identifier son propre type de personnalité parmi les 16 profils types
- Identification des différents comportements existants basée sur le retour d’expériences
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Méthodes & outils
- Focus sur les bases du management : définition, style, non-discrimination…
- Être manager au sein de d'une entreprise - missions (DROITS & DEVOIRS)
- Empathie et gestion des émotions
- Identifier les outils internes à disposition : de la préparation au suivi de l’entretien
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Le cadre légal
- Connaitre le contexte légal
- Identifier les spécificités liées à l’entretien professionnel et à l’entretien annuel - QQOQCCP
- Gains & coûts pour l’entreprise, le manager et le collaborateur – Quels sont les risques ?
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Simulations
- Mise en situation sur la base de cas pratiques : gestion des collaborateurs difficiles, désintérêt affiché…
- Favoriser le dialogue par les techniques de l’écoute active – reformulation, questionnement ouvert…
- Aider le collaborateur à clarifier le projet professionnel – Quelle posture adopter ?
L'équipe pédagogique du Cabinet Emprise se distingue par son approche profondément humaine et sa capacité à créer un environnement d'apprentissage engageant et bienveillant. Composée de professionnels expérimentés et passionnés, notre équipe s'engage à offrir une expérience éducative de premier ordre, centrée sur le développement personnel et professionnel de chaque participant. Nos formateurs sont reconnus non seulement pour leur expertise dans leurs domaines respectifs mais aussi pour leur approche pédagogique innovante. Ils privilégient une méthode d'enseignement interactive, favorisant le questionnement, la réflexion critique, et la mise en situation. Cette méthode permet d'ancrer durablement les connaissances théoriques et pratiques, en offrant aux apprenants des occasions réelles d'appliquer ce qu'ils ont appris dans un contexte professionnel concret.
- Entretien de suivi
- Apports théoriques et méthodologiques
- Utilisation de l’outil d’animation KLAXOON (brainstorming, quiz…)
- Partage de nombreuses expériences issues de l’implication de l'intervenant dans le domaine
- Réalisation d'exercices pratiques sur les cas concrets des participants
- Mise à disposition de l’application E-Learning d’EMPRISE pour un ancrage des apprentissages dans le temps
- Speed-coaching individuel
- Questions-réponses
- Remise d’un support pédagogique à chaque participant
Modalités de certification
- A l'issue de la formation les participants sont en capacité de comprendre leurs fonctionnement interne ainsi que de comprendre celle des autres. Ils maîtriseront les compétences managériales de base et connaitront le cadre légal.
- Délivrance d'une attestation