Parcours manager Niveau 2

Formation créée le 18/06/2021. Dernière mise à jour le 24/04/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Parcours manager Niveau 2


Le parcours manager Niveau 2 est conçu pour perfectionner les compétences managériales avancées, avec un focus sur l'efficacité des réunions, l'utilisation de la digitalisation, et la communication impactante. Ce niveau approfondit les techniques de management visuel, la communication non violente, et les stratégies d'écoute active à travers des simulations réalistes et des analyses de cas. Il prépare également les managers à ancrer leur posture managériale et à renforcer leur capacité à diriger avec efficacité et empathie. Destiné aux managers souhaitant élever leurs pratiques, ce parcours vise à améliorer l'efficacité des managers.

Objectifs de la formation

  • Harmoniser les pratiques en matière de management
  • Partager les expériences et bonnes pratiques entre managers
  • Perfectionner les entretiens d’encadrement (entretien annuel / professionnel)
  • Préparer et animer des réunions en harmonisant les pratiques et en structurant une démarche professionnalisée
  • Gérer efficacement les tensions ou conflits
  • Assurer le suivi dans le temps des nouveaux apprentissages acquis en formation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Responsable
  • Encadrants
  • Manager à en devenir
  • Conducteur de travaux
  • Chef d'équipe
  • Chef de chantier
  • Responsable d'exploitation
  • Chef d'agence
Prérequis
  • Être en position d’encadrement

Contenu de la formation

Retour d’expérience sur les entretiens d’encadrement
  • Faire remonter et identifier les changements adoptés
  • Ancrer la posture managériale en tant que représentant de l’organisation
  • Retour sur les spécificités des entretiens d’encadrement
Le cadre de la réunion
  • Connaitre le contexte, les spécificités
  • Méthodologie des 3 temps pour des réunions efficaces et mobilisantes
  • Mettre en place un processus de communication favorisant les échanges
  • Gérer le temps et le rythme - gérer la parole
Méthodes & outils
  • Identifier les outils en place ou à mettre en place pour réunion efficace : de l’organisation au suivi
  • Utiliser le management visuel et la digitalisation
  • Être compris, entendu et affirmé
  • Analyse de vidéos : communication, CNV
Simulations
  • Mise en situation sur la base de cas pratiques : réunions mensuelles de 30 min pratiquées...
  • Favoriser le dialogue par les techniques de l’écoute active – reformulation, questionnement ouvert...
  • Identifier et gérer les différentes réactions des participants

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique du Cabinet Emprise se distingue par son approche profondément humaine et sa capacité à créer un environnement d'apprentissage engageant et bienveillant. Composée de professionnels expérimentés et passionnés, notre équipe s'engage à offrir une expérience éducative de premier ordre, centrée sur le développement personnel et professionnel de chaque participant. Nos formateurs sont reconnus non seulement pour leur expertise dans leurs domaines respectifs mais aussi pour leur approche pédagogique innovante. Ils privilégient une méthode d'enseignement interactive, favorisant le questionnement, la réflexion critique, et la mise en situation. Cette méthode permet d'ancrer durablement les connaissances théoriques et pratiques, en offrant aux apprenants des occasions réelles d'appliquer ce qu'ils ont appris dans un contexte professionnel concret.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Entretien de suivi

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Utilisation de l’outil d’animation KLAXOON (brainstorming, quiz…)
  • Partage de nombreuses expériences issues de l’implication de l'intervenant dans le domaine
  • Réalisation d'exercices pratiques sur les cas concrets des participants
  • Mise à disposition de l’application E-Learning d’EMPRISE pour un ancrage des apprentissages dans le temps
  • Speed-coaching individuel
  • Questions-réponses
  • Remise d’un support pédagogique à chaque participant

Qualité et satisfaction

À ce jour, plus de 450 managers ont bénéficié de cette formation de pointe, témoignant de son efficacité et de sa pertinence dans le développement des compétences managériales. La qualité de notre programme est également confirmée par un taux de satisfaction impressionnant de 95%.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Les participants sont attendus à renforcer leur autorité managériale, à maîtriser des méthodologies avancées pour des réunions plus productives, à affiner leurs compétences de communication pour une clarté accrue, et à optimiser la gestion du temps et des interactions pour un leadership plus dynamique et engagé.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Lieu

CréativeRoom 292 route de Toulouse 33130 Bègles

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Accessibilité

Nous recevons tout type de public et nous adaptons ou orientons les personnes en situation de handicap