Les Managériales

Programme de formation avancé en Management

Ce programme intensif est axé sur le développement de vos compétences managériales associé à votre épanouissement personnel. La formation « Les Managériales » renforcera votre capacité à gérer avec assurance et à diriger avec une vision claire. En français, elle est spécialement conçue pour les experts fonctionnels et les professionnels qui s’apprêtent à prendre des responsabilités managériales ou qui encadrent des équipes, que ce soit de manière formelle ou informelle. Cette formation vous permettra de déterminer quand prendre du recul et comment partager les responsabilités, créant ainsi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Notre programme de formation, d'une durée de 7 jours en présentiel, s'étend sur 10 mois et est organisé en 3 séquences distinctes. Chaque participant bénéficie également de 8 heures d'accompagnement individuel par des coachs certifiés, permettant un suivi personnalisé tout au long du parcours.

Développer une vision claire et stratégique pour diriger efficacement.
Renforcer votre confiance en tant que manager et leader.
Acquérir les compétences nécessaires pour gérer des équipes de manière formelle comme informelle.
Naviguer avec succès dans la transition vers des responsabilités managériales.
Améliorer votre capacité à collaborer et à travailler efficacement au sein de diverses fonctions et cultures.
Élargir votre expertise dans les disciplines fonctionnelles clés du management.
Approfondir votre aptitude à diriger de manière réfléchie, responsable et alignée sur vos valeurs.
Définir clairement ce que le succès signifie pour vous sur les plans personnel et professionnel.
Consolider les bases nécessaires pour un succès à long terme dans un environnement professionnel incertain.
Intégrer un réseau de pairs talentueux pour un soutien et des échanges continus.

For whom

Manager hiérarchique ou transversal souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans ses pratiques.

Requirements

Être en position d’encadrement

Diagnostic initial a travers un Serious Game (MISIVIAS) pour identifier son style de management
Introduction aux droits et devoirs du manager, et à la boîte à outils Managériales
Cadre légal des entretiens d’encadrements
Initiation au Risques Psychosociaux (RPS)
Simulations : écoute active, gestion des émotions et clarification des projets professionnels

Les fondamentaux de la communication : message, biais de perception, verbal et non verbal, écoute active
Identifier les origines des conflits, utiliser le modèle DESC pour résoudre les tensions
Gestion de collaborateurs difficiles, clarification de projets, résolution de cas concrets
Approfondissement de la boite a Outil : feedback, priorisation des tâches, réunions efficaces, empathie et gestion des émotions

Définition des objectifs, alignement avec les compétences du collaborateur, suivi
Identifier les tâches et missions à déléguer à travers une fiche de poste claire
Utiliser le feedback constructif comme outil de développement et de motivation
Élaborer des indicateurs de suivi pour mesurer la progression et l’efficacité
Motiver et fixer des objectifs SMART
Analyse des « voleurs de temps » et introduction à la matrice d’Eisenhower
Élaboration d’un plan d’action individuel pour assurer la continuité après la formation

Le programme « Les Managériales » s’appuie sur un corps professoral reconnu pour son expertise et sa capacité à lier théorie et pratique. Les formateurs des managériales, tous experts dans leurs domaines respectifs, sont des praticiens chevronnés. Leur enseignement, pragmatique et interactif, offre des outils concrets directement applicables au quotidien des participants. Sélectionnés pour leur approche pédagogique engageante, nos formateurs permettent aux dirigeants de développer des compétences managériales solides, en phase avec les défis actuels des entreprises.

Entretien de suivi

Application de Mobile Learning : Accès à des modules d’apprentissage en intersession via notre application mobile, permettant d’ancrer les concepts clés à tout moment et de manière flexible.
Confrontation avec des leaders inspirants au parcours reconnu
Casques VR : Immersion dans des environnements virtuels pour pratiquer la gestion de situations complexes et améliorer la prise de décision en conditions réalistes.
Stack d’outils digitalisés : Utilisation de l’outil Klaxoon, Assessfirst et Misivias pour faciliter les échanges, les brainstormings et la collaboration en groupe grâce à des solutions interactives et pragmatiques.
Coaching individuel : 8 heures d’accompagnement individuel par des coachs certifiés.
Projets collaboratifs : Réalisation de travaux en équipe sur un cas concret lié à l’économie sociale et solidaire ou sur le climat.
Ateliers de Co-Developpement et de design-thinking
Design et réalisation pragmatique de votre feuille de route professionnelle

Expected results at the end of the training

À l’issue du parcours Les Managériales, les participants maîtriseront les techniques essentielles de feedback, d’écoute active, et de gestion des conflits, tout en renforçant leur capacité à adapter leur style de management aux différentes personnalités. Ils développeront leur courage managérial pour aborder des situations complexes et consolideront leur leadership pour renforcer la confiance et l’engagement au sein de leurs équipes.

Obtaining procedure

Obtentions par certification, délivrance d'une attestation

CréativeRoom 292 road de Toulouse 33130 Bègles

Between 4 and 10 learners

Nous recevons tout type de public et nous adaptons ou orientons les personnes en situation de handicap

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Les Managériales

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Objectives of the training

Profile of beneficiaries

Training content

Teaching team

Monitoring of implementation and evaluation of results

Technical and educational resources

Presentation video

Certification procedures

Training location

Reception capacity

Accessibility